Odpovídáte na názor ke článku Stopařův průvodce managementem.
No, já jsem to před několika lety pozoroval (zevnitř) následovně:
1. Negativní vývoj ekonomických ukazatelů
2. Výměna managementu
3. Příchod poměrně zkušeného CEO
4. Nervozita majitelů, že výsledky nepřichází dostatečně rychle
5. Příchod charismatického, ale o to méně zkušeného CEO
6. Výměna managementu – kompletní
7. Uzavření se zaměstnanců „do sebe“
8. Negativní vývoj ekonomických ukazatelů
9. Nervozita majitelů
10. Příchod poradenské společnosti
11. Rozbití toho co doposud fungovalo, zachování nefunkčního, vytvoření duplicit
12. Odchod části klíčových zaměstnanců
13. Nedůvěra zákazníků, jejich odchod ke konkurenci
14. Konkurz
Přečteno 178 207×
Přečteno 148 165×
Přečteno 83 006×
Přečteno 77 939×
Přečteno 68 097×